品潮家具-专业塑造能力・行动创造价值

2014年四川定制市场发展迅速，产品线丰富，加盟商、经销商多、终端营销扎实。不过是否能抓住日益增长的个性化家具定制的客户需求，是定制企业首先考虑的问题，品潮家具的总体思路和重点战略将转变为“以消费者为中心”的转型。3月23日，以“专业塑造能力·行动创造价值”为主题的品潮定制家具品质年2014年商务年会，在成都崇州长丰大厦隆重召开。品潮定制家具与来自全国各地的合作伙伴齐聚一堂，全面回顾了2013年全年工作。同时对优秀的安装技师、设计团队、专卖店进行了表彰。

在本次会议上，品潮定制家具总经理陈军及相关部门总监总结了2013年全年工作，对过去的成功和不足方面进行了剖析，冷静分析不足，积极提出改进计划和措施，并对2014年以及未来五年品潮定制家具战略规划进行了通报，未来五年我们要成为行业领袖品牌，要成为受尊敬的企业，要让每一位与品潮定制家具合作的伙伴共同成功，要实现合作伙伴财富的快速积累和增长，并树立我们在行业中的地位同时宣讲了下一阶段的工作计划、行动方案和工作要求。

会议全面分析了宏观经济环境和定制家具行业现状及未来发展趋势。随着城市化进程的加快和消费者个性化需求水平的提高，定制家具将会被更多的消费者接受和喜爱，2014年定制家具行业将会迎来更大、更多的发展机会。与此同时，行业的竞争态势也将趋于白热化，定制家具行业井喷局面即将呈现，参会合作伙伴一致看好！

面对互联网经济的冲击，消费市场在经历产品为王、渠道为王、营销为王、品牌为王之后，根据成都市家具年会中，王总提出了“以消费者为核心”的公司战略转型目标。品潮定制家具公司陈总也提出了“2014年为品潮公司的品质年”

对内，明确了：

1、拔高标准—以准时、准确为企业服务目标，提高各业务环节服务水准、效率和产品品质，以最大化满足客户个性化需求为宗旨，为客户创造价值；

2、转换角色—按照定制家具行业发展及市场需求开展工作，与定制家具快速接轨，从研发、采购、制造、营运、营销等环节中摒弃与定制家具行业发展相悖的惯性思维和观点；

3、控制成本，以最优的成本制造出最符合市场需求的产品；

4、强化全员质量管理意识，做好产品品质管理，注重细节。

对外，暨对合作伙伴而言，应当遵循定制家具行业经营规律，具体工作方针：

1、改变与行业发展规律相悖的经营观点，改变将定制家具作为成品家具的补充系列来经营的现状；

2、改变与行业发展规律相悖的渠道模式，改变脱离和定制家具商圈，在现有家具店中开设店中店的现状；

3、改变与行业发展规律相悖的组织体系，改变无固定经营团队，不专注，也无专业和安装技师的现状；

4、改变与行业要求相悖的经营方式，改变不主动走出去，仍以坐地商的身份坐等客户的经营现状,沙发；

5、改变与行业发展规律相悖的经营哲学，要凸显定制家具的价值，从服务和产品两个方面塑造品潮定制家具的价值诉求，经营中摒弃价格战的思路，杜绝价格战；

6、开阔经营视野，在经营好掌上明珠家具的同时，把握好定制家具发展趋势，将两者有效结合，贯穿整个消费链开展经营工作。

面对竞争日趋激烈的市场，不管他们是专卖店的一位店员还是专卖店老板，但他们总会迎难而进，当新的挑战到来的时候，他们选择振翅飞翔。无论炎炎夏日还是凛冽寒天，他们整日奔波在战场上，积极开拓新的渠道，寻找新的利润增长点。